董明珠秘书开始带货

格力电器直播带货之路：从明珠羽童到品牌转型的观察

随着电商直播的兴起，家电巨头格力电器也不甘落后，开始直播带货的新模式。特别是在2021年底，以“明珠羽童精选”账号启动直播带货，核心主播孟羽童迅速成为公众关注的焦点。

初期，孟羽童的直播带货展现出强劲的增长势头。仅仅发布五条带货视频后，该账号的粉丝数量就在一周内从7000飙升至10.5万。这一显著的成绩，无疑显示了孟羽童的吸引力以及格力电器进军直播带货领域的决心。格力的商标申请动作也进一步体现了其将孟羽童定位为重要带货IP的战略意图。

随着时间的推移，争议也随之而来。2022年5月，有关孟羽童带货业绩不佳的传闻甚嚣尘上，引发外界对其是否会被辞退的猜测。对此，格力电器董事长董明珠出面回应，称孟羽童的直播是“义务劳动”，利用的是业余时间，并未影响本职工作。这一表态无疑为孟羽童的稳定地位提供了有力支持。

外界对于孟羽童的角色定位也存在争议。董明珠曾表示希望将其培养为“第二个自己”，但在实际操作中，格力的重点更侧重于孟羽童的带货能力。随着电商直播成为销售的重要渠道，格力急需突破传统销售瓶颈，因此更看重孟羽童的销售属性而非管理能力。这也反映出企业在市场竞争下的策略调整。

值得一提的是，格力电器的销售战略正在持续转型。虽然目前尚未披露孟羽童带货业务的进展，但格力正逐步向健康服务和品牌信任度倾斜。例如，董明珠以个人名誉背书“健康家”品牌，推动专卖店更名，试图将流量转化为品质认知。这一战略调整显示了格力在直播带货之外的多元化。孟羽童是否仍参与相关业务尚无公开信息。

总体来看，孟羽童的带货尝试曾引发广泛关注，而目前格力电器的销售战略转型也值得关注。关于孟羽童的个人角色和业务方向的具体更新尚未有明确的动态披露。近年来，格力电器更强调技术投入与品牌升级，直播带货或许已不再是其唯一的战略重心。未来，我们期待看到格力电器在数字化转型道路上的更多和突破。